Ihr Produktionserfolg beginnt jetzt

Ohne Maschinenwechsel, ohne unnötige Kosten, in 3 Monaten kann Ihre Produktion die Erwartungen übertreffen.

GetRealOpti – Experte für Prozessoptimierung und industrielle Implementierungen.

Wir sind kein klassisches Beratungsunternehmen.
Wir optimieren Prozesse, schulen Teams und stabilisieren Maschinen – direkt in der Produktion, ohne Umwege.

Das ist Optimierung der neuen Generation.
Keine Theorie, sondern Transformation mit Wirkung.

Wir verkaufen keine Präsentationen – wir liefern Checklisten.
Keine Versprechen – sondern Resultate.
GetRealOpti bedeutet: Effizienz, Qualität, Sicherheit. In der Werkshalle – nicht im Besprechungsraum.

Warum sollten Sie uns wählen?

Tiefgehendes Prozessverständnis

Durch unsere Erfahrung direkt in der Produktion verstehen wir Prozesse nicht theoretisch – sondern operativ, systemisch und praxisnah.

Fokus auf messbare Ergebnisse

Unsere Maßnahmen sind zielgerichtet: kein Overhead, keine PowerPoint-Konzepte – sondern konkrete Verbesserungen in Effizienz, Kosten und Durchsatz.

Schnelle Umsetzung, keine Umwege

Wir testen und optimieren direkt vor Ort. Unsere Lösungen greifen dort, wo andere noch analysieren.

Internationale Standards – integriert, nicht nur erfüllt

TPM, Lean Six Sigma, ISO – zertifiziert & vollständig in Ihre Produktion eingebettet.

Logo mit einem stilisierten Globus und den Worten "Lean Global Network" darunter.
Logo der IASSC (International Association for Six Sigma Certification) mit schwarzem Kreis und Schriftzug in der Mitte.
TÜV SÜD Logo in achteckiger Form mit blauem Hintergrund.

Individuelle Lösungen statt Standardansätze

Jedes Unternehmen ist anders – unsere Lösungen auch. Wir passen unsere Umsetzung exakt an Ihre Struktur, Branche und Ziele an.

Mehr über unsere Methodik und Beispiele aus der Praxis

Unterstützung bei Maschinenimplementierung und Relokationen

Eine gut eingeführte Maschine ist die Grundlage jeder erfolgreichen Prozessoptimierung.
Doch genau hier fehlt oft das entscheidende Bindeglied zwischen Technik und stabiler Produktion.

GetRealOpti ist dieses fehlende Glied.
Wir unterstützen Maschinenhersteller und Relokationsfirmen dort, wo das technische Projekt endet – und die operativen Herausforderungen beim Kunden beginnen.

Dank unserer Begleitung erhält der Endkunde:

  • eine stabil laufende Maschine,

  • ein geschultes Team,

  • und einen einsatzbereiten Prozess – ab dem ersten Tag.

Sie liefern die Technik oder das Projekt – wir sorgen dafür, dass es funktioniert.

Fallstudien

  • - Produktionssteigerung um 300% nach 3 Monaten durch Einführung eines Akordsystems und Umstrukturierung der Arbeitsabläufe.  

    - Reduzierung der Fehlerquote um 30-50% dank verbesserter Qualitätskontrollen und schneller Fehlererkennung.  

    - Schnellere Produktion nach nur 1 Monat, mit erheblichem Anstieg der Produktionsmenge.  

    - Minimale Investitionen: Optimierungen der vorhandenen Ressourcen und Arbeitsprozesse ohne große Kapitalausgaben.

  • - Produktionsleistung um 85% steigern – von 20.000 auf 37.000 lackierte Teile pro Schicht  

    - Farbwechselzeit um 35% reduzieren  

    - Schleifkapazität um 140% erhöhen  

    - Ausschuss um 30-50% senken dank schneller Fehlererkennung  

    - Minimale Implementierungskosten (hauptsächlich Reparaturen bestehender Maschinen)

  • Porsche- und BMW M-Power-Motoren sind Hochleistungsaggregate, die eine präzise Diagnose und spezialisierte Modifikationen erfordern. Im Rahmen unserer Arbeit haben wir zentrale Probleme wie übermäßigen Ölverbrauch, Überhitzung der Zylinder sowie Schäden an der Kurbelwelle und am Vanos-System behoben. Durch den Einsatz verstärkter Zylinderlaufbuchsen, Härtung der Kurbelwelle und die Optimierung des Schmiersystems konnten wir die Haltbarkeit der Motoren erheblich verbessern, den Ölverbrauch um 90 % reduzieren und die Gesamtleistung optimieren.

Zeit ist Geld - kontaktier uns jetzt und lass uns anfangen!

Stimmen aus der Praxis.

  • 🏭 „+85 % Produktivitätssteigerung ganz ohne neue Maschinen – nur durch Systemumstellung und bessere Organisation. Spürbare Ergebnisse bereits in der ersten Woche.“

    Hoffmann Neopac AG

  • 🏭 „300 % mehr produzierte Bauteile in nur 4 Monaten. Komplette Restrukturierung der Abteilung, Einführung eines Kontrollsystems und einer neuen Arbeitsaufteilung.“

    Power Zone AG

  • 🏭 „+40 % Lackiereffizienz, -25 % Materialverlust, -30 % Rüstzeit. Prozesse wurden ISO-konform standardisiert, die Sprühtechnik optimiert und präziser umgesetzt.“

    🏭 Kopp Oberflächentechnik AG

  • 🏭 „Deutliche Reduktion von Fehlern und Materialverlusten. Optimierungen betrafen sowohl Maschinen als auch die Arbeitsorganisation in mehreren Bereichen.“

    BKT GmbH

  • 🤝 „Schnellere und effektivere Teamarbeit dank klarer Struktur und Rollenverteilung. Die eingeführten Veränderungen sind nachhaltig wirksam geblieben.“

    Power Zone AG

  • 🤝 „Veränderungen wurden mit dem Team gemeinsam umgesetzt – Mitarbeitende lernten, eigenständig auf Probleme zu reagieren und Wartungen selbst durchzuführen.

    Tech-Mol AG

  • 🤝 „Mehr Prozessbewusstsein im Team. Mitarbeitende verstanden den Einfluss ihrer Arbeit auf Qualität und Effizienz – und setzten neue Standards im Alltag um.“

    Hoffmann Neopac AG

  • 📦 „-30 % Fehlerquote in der Kommissionierung und deutlich kürzere Bearbeitungszeiten. Die interne Logistikstruktur wurde neu organisiert und besser mit der Produktion abgestimmt.“

    Fahrner Network GmbH / Hagner GmbH

  • 📦 „Neue Arbeitsstruktur, optimierte Montageabläufe und bessere Ressourcennutzung im Team. Kommunikation und Effizienz zwischen Abteilungen wurden spürbar verbessert.“

    Lederer GmbH

  • 🔧 „Direkte Arbeit an den Maschinen, Schwachstellen identifiziert und TPM-Lösungen implementiert. Die Instandhaltung wurde auf ein neues Niveau gehoben.“

    Tech-Mol AG

  • 🔧 „Mehrstufige Einsätze in verschiedenen Unternehmen – von Montage über Umbauten bis zu Wartungen. Selbstständig, präzise und effizient unter allen Bedingungen.“

    Lederer GmbH